能提升我们的社会价值和内容深度，海外合作则是拓展国际市场的关键一步。项目立项后，各部门要立刻成立专项小组，明确责任人，遇到问题第一时间沟通，确保所有项目顺利推进，绝不能出任何纰漏。”

陈子瑜汇报结束后，会议室里没有像往常一样休息，谭越直接接过话题，翻开面前的文件夹。

“接下来，咱们聊聊各部门发展中遇到的问题。”

他的目光缓缓扫过在场的每一个人，语气平静却带着不容置疑的力量。

“首先要明确一点，璀璨娱乐如今已是国内最顶尖的娱乐公司。能进入这里的员工，都是经过层层筛选的行业精英。签约的艺人，更是无数人羡慕的对象。公司不仅行业内顶尖的薪酬福利，更会为每个人规划长期发展路径，所以成立至今，从未出现过艺人背叛、核心员工跳槽的情况，这是我们最宝贵的财富。但这并不意味着我们没有问题。越是处于领先地位，越要正视发展中的不足，只有这样才能持续保持优势。”

他首先将目光投向电视剧部门总监：“电视剧部门最近的核心问题是‘题材同质化严重’。”

“去年推出的三部剧，虽然收视和口碑双丰收，但都是家庭情感题材，市场反馈已出现审美疲劳。”

“今年一季度，同类题材的剧集播放量同比下降了 18，这是一个危险的信号......”

谭越徐徐道来。

电视剧部门总监连忙低头记录，笔尖在纸上快速滑动，随后抬头回应：“谭总，您指出的问题我们已经意识到了。目前正在接触三位悬疑题材的知名编剧，计划开发一部‘民国悬疑探案’剧，聚焦民俗文化与悬疑案件结合；同时也在与故宫博物院洽谈，筹备一部‘文化传承’主题的古装剧，讲述文物修复师的故事，目前已进入剧本大纲打磨阶段，争取下季度正式立项。”

“很好，进度要再加快。”谭越点头认可，随即看向许诺，“节目部门的问题是‘创新不足’。《新生代唱将》作为今年的重点综艺，目前的模式依旧沿用‘导师+选手’的传统框架，虽然加入了‘原创歌曲’环节，但与市场上的《音乐新势力》《唱作人联盟》等节目相比，缺乏突破性的记忆点。现在音乐综艺竞争激烈，没有创新就很难吸引观众。”

“后续要在赛制和互动形式上多下功夫，比如增加‘跨圈层合作’环节，邀请演员、运动员等非专业音乐人与选手合作，或者推出‘观众定制曲风’模式，让观众投票决定选手的演唱风格，提升参与感。”

许诺立刻在笔记本上写下“跨圈层合作”“观众定制曲风”两个关键词，语气坚定地回应：“我们上周已经召开了赛制优化会议，计划在‘突围赛’阶段加入‘跨界帮帮唱’，目前正在接触几位有音乐功底的演员；‘观众定制曲风’也在与短视频平台沟通，计划开通线上投票通道，让观众实时参与节目创作。下周会拿出完整的优化方案，报给您和陈总审核。”

随后，谭越又分别指出了艺人经纪部门“新人培养节奏缓慢”、新媒体部门“内容变现能力薄弱”、市场部门“海外推广渠道单一”等问题。

每提出一个问题，他都会结合具体数据和案例，让分析更具说服力。

而各部门负责人也都认真记录，主动承认不足，并提出初步的改进思路。

整个讨论过程中，没有任何人推诿责任，所有人都将注意力集中在“解决问题”上。

这正是璀璨娱乐能始终保持领先的关键所在。

时间一分一秒过去，原本计划一个半小时的例会，不知不觉已进行了两个多小时。

窗外的阳光渐渐西斜，透过玻璃洒在会议室里，给每个人的身影都镀上了一层温暖的光晕。

直到中午十一点半，谭越才合上文件夹，做最后的总结：“今天讨论的