也居高不下。

想到这里，郭阳拨通了集团办公室的电话，要了一份国粮和光明在海外业收购的进度资料。

遗憾的是，光明集团再次被狙击了。

在1月份的时候，光明集团提出以16.8亿澳元收购澳大利亚第一大商西斯尔公司旗下业和可再生能源业务，但再一次败给了丰益国际集团。

国粮的收购目标塔利果还在与邦吉、路易达孚激烈角逐中，但另一个收购目标早已被丰益国际集团轻松获取。

至此，丰益国际已经在澳洲拥有7个厂，占据澳洲原供应的半壁江山。

国内白消费一直存在缺口，目前是只能靠进口来弥补。

同时国内业的原料生产也一直很弱势，郭阳这才记起上次育种时忘了培育甘蔗和甜菜品种。

但这两大作物的种子情况，他还一点不了解，之前好像让祁子文关注了国内业来着？

郭阳立马又给祁子文打去了电话，对其逼逼叨叨输出了一阵。

“有，有，老板我真收集了资料，只是忘了拿给你看，我马上找，三分钟，不，一分钟，哎，找到了。”

“找到了就赶紧发过来，我看看。”

看了资料，郭阳差点被自己气笑了，差点把这么重要的事情耽搁了。

国内的生产，重要问题在于品种老化。

现在主产区桂省主要品种是台20，系引进种植十余年品种，一直没有新的品种来替代。

而自有品种粤系，占比不大，不到5%。

的另一原料，甜菜，据国粮屯河提供的数据，97%是国外品种。原来一亩地杂交种，只需五六十元，现在需要二三百元，种植成本大大提高。

更让业内不安的是，原先研发台20品种的台湾公司现在已将甘蔗种子研发的业务砍掉，转做卉去了。

而把引进种苗的事寄望于其他国家也不行。

“他们更愿意卖给我们。”这也是国粮屯河选择出海的原因。

国内羊城有甘蔗研究所、鹏城也有甘蔗研究院，但是这些地方新品种的研发速度跟不上。

还有我们国家甘蔗的种质资源又非常少。

“新品种的研发，存在十年以上的断档期。”这是某位协的专家给出的判断。

除此之外，祁子文给的资料上还有关于国内厂的资料，但国内企已经完成整合，没有小的企业可以买，全是各种制企业集团。

西北和东北甜菜产区的国粮屯河、疆省兵团、龙江南华、博天业；

桂省、云省、粤省和海南等甘蔗主产省区整合成桂省南华、东集团、英集团、粤省恒福等企业集团。

企之间竞争也异常激烈，最终反映到对于原料的争夺。

这两年各地抢甘蔗都异常激烈，其中包括粤省的厂去桂省抢甘蔗，桂省的又跑去云省抢……为了杜绝这种不合序现象，地方政府出台相关规定，将不同甘蔗产地作了行政上的划分，禁止企抢原料，从而形成了一种像“片区警察”式的管理格局。

与此同时，各企的原料来源格局基本板结化。

祁子文在资料的最后还给出一句分析，“国内整合的难度很大，集团找不到切入业的契机。”

“这小子，还会自己分析了。”郭阳嘀咕了几句。

如果从现有的国内业格局来看，嘉禾确实找不到插手的空间。

甚至于嘉禾最擅长的种子，也由于天禾过往没有类似的研究基础，国内也缺乏足够多的种质资源，导致祁子文等人也对此没有信心。

但郭阳有挂啊！

甜菜和甘蔗……

郭阳心神沉入了种子商店，上次育种后还好还剩了几百点自然能量，而且还要时间